2025年工程项目管理标准与质量控制手册
第1章工程项目管理基础
1.1工程项目管理概述
工程项目管理是为实现工程项目目标而进行的全过程管理活动,涵盖项目策划、组织、实施、监控和收尾等阶段。其核心目标是确保项目在预算、时间、质量、安全等方面达到预期要求,同时满足客户和相关方的需求。项目管理通常采用生命周期管理方法,包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。根据国际项目管理协会(PMI)的定义,工程项目管理需遵循项目管理知识体系(PMBOK)中的标准流程。
2025年,随着建筑工业化、智能化和绿色化趋势的深化,工程项目管理正朝着数字化、智能化和协同化方向发展。例如,BIM(建筑信
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