《产品经理培训手册》教案模板[].pptVIP

Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise;什么是产品经理;产品经理的主要责任;产品经理的角色;市场部和产品经理的作用和角色;产品经理所需的知识和技能;二、了解市场和竞争环境;分析市场需求和机会;市场调查;市场调查;可以通过市场调查得到结果;如何辨别和分析竞争对手;竞争公司的激励政策;三、细分市场、目标市场和定位;如何细分市场和选择目标市场;选择市场细分;市场专门化;选择目标市场目标市场

产品优势;国内企业的目标市场在哪里;成功企业如何选择目标市场;选择目标市场常见的误区;市场起动时间、销售量和投入资金;定位;定位的类型

理性定位;定位的类型

感性定位:;化学成分相同产品定位;定位：地域;定位：剂型;同一公司，同类产品之间的定位;案例（目标市场/定位）

;如何对独家产品进行定位;如何对普药进行重新定位;如何对me-too产品进行定位;产品优执和差异性;产品优势

（DifferentialAdvantage);产品生命周期;产品包装;产品商标和商标名;渠道（Place);如何建产自已的商业渠;选择合适的商业单位;制药企业常用的商业政策;设计有效的市场促销组合

(Promotion);促销组合（PromotionMix);广告;优秀的平面广告的特点