2025/2026
美世全球技能调研报告
技能战略与业务影响
摘要
高绩效组织的不同之处在于他们能够大规模释放人才潜力,使其员工队伍能够敏捷应对变革与机遇。为了做到这一点,技能驱动型组织会基于技能(而非仅凭岗位)来识别、培养和部署人才,从而提高员工队伍的灵活性与生产力。
《2025/2026美世全球技能调研报告》揭示了一个持续性的趋势:越来越多的企业正在采用以技能为导向的人才和薪酬实践。长达五年的趋势数据显示,各组织对技能战略的运用和信心均在持续增长。
今年我们首次邀请人力资源主管们对其所在组织的技能型人才计划的运营成效进行了自评。1除了评估优劣势外,本次调研还揭示一系列高效能组织的共性实
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