中小企业营销人员管理存在的问题及对策分析.doc

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中小企业营销人员管理存在的问题及对策分析——以洪洞三维公司为例

摘要

营销管理关系到中小企业的生存和发展，直接影响市场开发和产品营销，从而推动企业的业务发展。因此，调动营销人员的积极性，提高营销人员的素质尤为重要。

本文运用文献法、实地调查方法和理论分析方法，在中小企业营销人力资源管理相关理论的基础上，以三维公司这个中小企业为研究对象，指出其在营销人员管理方面存在的招聘程序不科学、营销人员薪酬管理不规范、营销人员培训不专业、营销人员激励管理不具体等主要的问题，继而提出招聘工作要科学化、薪酬要公平合理、优化营销人员培训方案的解决对策，力图形成一整套完整性与合理性兼备的三维