- 0
- 0
- 约1.91千字
- 约 92页
- 2026-03-24 发布于北京
- 举报
组织系统人力资源系统;问题讨论:假如我就是园长;一定办成这样得幼儿园:;我必须格外关注哪几件特别重要得事情?
假如只有四件得话,应该就是哪四件?;1、团队建设;
2、绩效考核;
3、薪酬管理;
4、安全管理;
5、教学管理;
6、家长工作管理;
7、品牌建设
8、组织架构管理;
9、招聘管理;
10、招生管理;
11、员工生涯管理;
12、培训管理;
……;我必须重用团队得哪些人?;1、人财;
2、人才;
3、人物;
4、人材;
5、人手;
6、人在;
7、人灾;
8、人渣;;我要如何做,教师团队才能真正体现
“干与不干不一样,
干多干少不一样,
干好干坏不一样”?;9;如何实现呢;11;想:做大,做久,做强,必须做系统;;系统缺失得表现;;请记住:;如果不解决:;18;园长得痛苦与思考?;20;匹配——招聘与选拔
电网——考核与薪酬
管道——流程与辅导
电网:意思就是每一个人应明白要做什么,不能做什么,得到什么,不能得到什么;何为幼儿园人力资源管理系统;人力资源管理系统图;一、管理系统—组织架构系统;25;管理系统—工作分析;管理系统—工作分析;管理系统—工作分析;29;30;标准化得价值;标准化得意义何在?;33;工作分析解决两个问题;名称
部门名称
岗位名称
直接上级
直接下级
本职职责
工作内容
主要权力
责任限定
KPI指标
任
原创力文档

文档评论(0)