勇攀高峰推广方案书V1.0.pptx

;第一单元：课程流程;《勇攀高峰》打造高绩效与可持续领导力沙盘模拟演练课程;第二单元：课程介绍;【课程描述】

《勇攀高峰》课程集合高效绩效与可持续领导力中的结果导向、精力管理、授权、团队协作等因素的沙盘课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5~6名学员组成，这些小组成员将进行计划和竞争。

课程旨在训练学员必须确定如何一起工作设定目标，如何选择攀登路线，携带什么设备，管理什么资源，接受什么样的风险，从而模拟领导力中的团队协同、有效授权、结果导向等要素。

【课程目标】