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- 2026-03-24 发布于北京
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第十章供应链的资源整合及创新发展
(一)判断题
(1)BPR所追求的改造是以顾客需求为导向,凡是无法为顾客创造价值的活动,均为
BPR的目标。(T)
(2)供应链管理环境下业务流程重组要从成本率分析入手,突出业务流程。
(F)
(3)借助供应链中物流流程再造过程,也无法打破企业边界的限制。(F)
(4)物流延迟是在一个或多个战略地点对部分货品进行预估,而将进一步库存部署延
收到客户的订单时进行。(F)
(5)企业实施供应链管理目的是要达到企业与企业以及企业的协调发展。
(T)
(6)道德风险问题在在运转良好的供应链企业间不存在。(F)
(7)业务外包可以降低和控制成本,节约资本,分担风险,完成难以管理或失控
的辅助业务,提高业务能力,改善质量,提高利润率和生产率。(T)
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