中国大型工程企业国际化策略:制定逻辑与评估体系构建.docx

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中国大型工程企业国际化策略:制定逻辑与评估体系构建

一、引言

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化进程的加速,国际工程市场呈现出蓬勃发展的态势。各国之间的经济联系日益紧密,工程建设领域的跨国合作愈发频繁。在这一背景下,中国大型工程企业积极投身国际市场,不仅是顺应时代发展潮流的必然选择,更是实现自身可持续发展的关键路径。一方面,国际化能为企业开辟新的市场空间,缓解国内市场竞争压力,获取更广阔的发展机遇;另一方面,通过参与国际项目,企业能够学习借鉴国际先进技术与管理经验,提升自身核心竞争力,加速技术创新与管理升级,推动产业结构优化调整。

从宏观层面看,中国大型工程企业的国际化发展对国家经济与

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