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2026年学校综合治理自查报告(2篇)

为深入贯彻落实上级关于学校安全与综合治理工作的指示精神，切实保障师生生命财产安全，维护学校正常的教育教学秩序，营造安全、稳定、和谐的校园环境，我校在2026年持续加强综合治理工作。现将本年度学校综合治理工作自查情况报告如下。

一、组织领导与制度建设

1.强化组织领导

学校高度重视综合治理工作，成立了以校长为组长，分管副校长为副组长，各部门负责人、年级组长和班主任为成员的学校综合治理工作领导小组。领导小组定期召开会议，研究部署综合治理工作，明确各部门和人员的职责分工，形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，各部门协同配合，全体师生共同参与的工作格局。

校长作为学校综合治理工作的第一责任人，亲自过问、亲自指导、亲自协调解决工作中的重大问题。分管副校长定期深入一线，检查督促各项工作的落实情况。各部门负责人和年级组长按照职责分工，认真履行职责，确保了综合治理工作的顺利开展。

2.完善制度建设

为使综合治理工作有章可循、规范有序，学校进一步完善了各项规章制度。修订和完善了《学校安全管理制度》《校园治安保卫制度》《消防安全管理制度》《食品安全管理制度》《突发事件应急预案》等一系列制度，明确了工作流程和操作规范。

同时，学校还建立了综合治理工作考核机制，将综合治理工作纳入各部门和教职工的年度考核内容，与绩效工资、评优评先等挂钩，对工作成绩突出的部门和个