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员工招聘与选拔流程手册

第1章招聘需求分析与岗位设定

1.1岗位需求调研

岗位需求调研是招聘流程的第一步，旨在明确企业当前及未来的人力资源需求。调研应从组织战略、业务目标、部门职能、岗位职责等多个维度展开，确保岗位设定与企业整体发展相匹配。通常采用岗位分析法（JobAnalysisMethod）进行调研，包括工作内容、工作标准、工作环境、工作关系等。例如，某科技公司通过访谈、问卷调查、工作日志记录等方式收集信息，确保调研数据的全面性和准确性。

调研过程中需结合企业当前的人力资源状况，如员工数量、岗位空缺率、绩效考核结果等，以判断是否需要新增岗位或调整现有岗位。例如，某互