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评分因素及标准

第一部分价格分（30分）

分值

1

价格

（1）报价超过采购预算的，响应无效，未超过采购预算的报价按以下公式进行计算。

（2）价格得分=（评标基准价/报价）×10

注：满足磋商文件要求且报价最低的报价为评标基准价。

30

第二部分客观分（20分）

分值

1

相关业绩

比选申请单位提供合同签订日期自2018年01月01日至提交比选申请文件截止时间前已完成的与本项目内容相类似的成功案例。

每提供一项案例4分，最高得20分。

类似成功案例须提供合同复印件及相关资料。包括合同金额、服务范围、双方名称及盖章、报告封面。

注：提供的证明材料均不得遮挡涂黑，否则不予认定加分。

20

第三部分技术分（50分）

分值

1

对本项目服务内容的质量控制及质量保障措施

质量控制计划保障可靠，有完善的质量控制措施，且质控措施切实可行，审核手段完善：9分；

质量控制计划有保障，有质量控制措施，且质控措施较可行，审核手段较完善：7分；

质量控制计划有一定保障，质控措施可行性一般，审核手段不完善：4分；

其他：0分。

10分

2

进度安排评价

进度安排合理、进度计划详细、可操作性强，能在规定的时间完成全部工作：10分；

进度安排较为合理、进度计划可行，能在规定的时间完成全部工作：7分；

进度安排合理性一般、进度计划比较简单：4分；

其他：0分。

10分

3

项目重点、难点环节的把握和分析

对