设计思维工作坊：2026年企业培训课程设计理念课件.pptxVIP

第一章：设计思维工作坊概述;01;第一章：设计思维工作坊概述;工作坊背景与目标;工作坊核心目标与预期成果;工作坊参与对象与角色分工;工作坊实施流程与时间安排;02;第二章：设计思维第一阶段——共情;共情阶段的重要性与常见误区;共情工具与方法详解;共情阶段实战演练与团队分工;共情阶段成果总结与行动建议;03;第三章：设计思维第二阶段——定义;问题定义的重要性与常见错误;问题定义工具与方法详解;问题定义实战演练与团队分工;问题定义成果总结与行动建议;04;第四章：设计思维第三阶段——构思;构思阶段的重要性与常见障碍;构思工具与方法详解;构思实战演练与团队分工;05;第五章：设计思维第四阶段——原型;原型制作的重要性与常见误区;原型制作工具与方法详解;原型制作实战演练与团队分工;06;第六章：设计思维第五阶段——测试;测试阶段的重要性与常见挑战;测试方法与工具详解;测试实战演练与团队分工;07;第七章：设计思维第六阶段——总结;工作坊总结与行动计划;优秀案例分享与讨论;讲师介绍与联系方式;工作坊反馈与评估;后续资源与支持;结语与感谢