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上海市**科技有限公司

公司组织架构

董事会

董事会

总经理

总经理

职能管理（垂直指挥系统）营销副总营运副总

职能管理（垂直指挥系统）

营销副总

营运副总

财务部自动化部锻压厂精加厂冲压厂模具

财务部

自动化部

锻压厂

精加厂

冲压厂

模具厂

供应链部

品保部

产工部

人资部

华南客户经理市场部客户职能管理（垂直指挥系统）项目管理（横向联络系统）

华南客户经理

市场部

客

户

职能管理（垂直指挥系统）

项目管理（横向联络系统）

华东客户经理

华东客户经理

N.B客户经理项目管理（横向联络系统）

N.B客户经理

项目管理（横向联络系统）

审批:审核:制订:人事行政部

上海市科技有限公司

高层领导管理职责

1.总经理工作职责与权限

1.1作为公司利润总心的负责人，对公司的利润负责；

1.2在董事会的监督下全面负责公司的营运管理工作；

1.3直接分管公司人资部、财务部；

1.4向董事会汇报工作，执行董事会议决议，并向董事会通报；

1.5向董事会提议公司副总级管理人员的任免、薪酬标准；

1.6审批公司理级管理人员的任免、薪酬标准；

1.7审核公司的薪酬、激励管理制度，提报给董事会批准；

1.8组织拟定公司的年度经营目标及计划提交给董事会批准；

1.9跟进及落实公司的年度经营计划；

1.10审批5-10万元固定