情绪管理之踢猫效应(情景剧).pptVIP

情绪管理之踢猫效应;踢猫效应

对下属发泄自己的不满，因泄愤而产生连锁反响。

人的不满情绪和糟糕心情，一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递，由金字塔尖一直扩散到最底层，无处发泄的最小的那一个元素，那么成为最终的受害者。

;〔大客户的单子被竞争对手强了，董事长Ray非常生气，找来工程负责人Lucky。〕

Ray：签协议前客户突然说不合作，这是到嘴边的鸭子飞了！本以为是个“苹果电脑”，现在可好，只拿到“苹果”，“电脑”被对手拿走了！;Lucky〔弱弱地〕说：可是对方怎么知道我们给客户的报价呢？

Ray：还用说吗？肯定有人透露！知道狗熊他妈怎么死的吗？笨死的！回去好好检讨！;〔工程负责人Lucky压着一肚子火回到办公室，召开会议〕

Lucky：你们一个个是怎么办事的？竟然让对手知道了我们的报价！知道狗熊他爹怎么死的吗？狗熊他妈笨死后，伤心死的！

〔参会的工程组组长Happy低头默不作声〕;〔会后，工程组组长Happy责问Cherry〕

Happy：Cherry，你自己看看，这个财务报表怎么做的？日期格式都不对！你可以不聪明，但不可以不小心。你的财务管理是体育老师教的吗？

〔Cherry看看财务报表并没有什么问题，但只能忍气吞声〕;〔回家后，儿子淘气捣蛋老是翻开冰箱门〕

Cherry：怎么又开冰箱门！我一巴掌把你踢出去！

〔Godfrey死死地盯着家法