广东2025自考[人力资源管理]管理思想史高频题考点.docxVIP

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广东2025自考[人力资源管理]管理思想史高频题考点.docx

广东2025自考[人力资源管理]管理思想史高频题考点

1.简述亚当·斯密劳动分工观点的重要性。亚当·斯密认为劳动分工能提高劳动生产率,原因在于分工使劳动者专门从事一种单纯的操作,从而提高熟练程度、增进技能;分工可以减少劳动者的工作转换,节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间;分工使劳动简单化,可使工具专门化,从而有利于发明创造和改进工具。这一观点为大规模生产和工厂制度的发展奠定了理论基础,推动了资本主义经济的发展。

2.泰罗科学管理理论的主要内容有哪些。泰罗科学管理理论主要包括:工作定额原理,通过时间和动作研究制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”;标准化原理,使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化;能力与工作相适应,为工作挑选第一流的工人;差别计件工资制,即通过工时研究进行观察和分析,以确定“工资率”即工资标准;计划职能与执行职能相分离,由专门的计划部门承担计划职能,由所有的工人和部分工长承担执行职能。

3.法约尔一般管理理论中管理的十四项原则是什么。劳动分工,专业化分工可提高效率;权力与责任,权力是指挥和要求别人服从的力量,责任是权力的孪生物;纪律,纪律对于企业取得成功是绝对必要的;统一指挥,无论对哪一项工作来说,一个下属人员只应接受一个领导人的命令;统一领导,对于力求达到同一目的的全部活动,只能有一个领导人和一项计划;个人

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