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公共资源交易中心固定资产管理办法

公共资源交易中心固定资产管理工作是保障中心正常运转、提升资源使用效益的重要基础，需遵循合法性、安全性、效益性原则，建立“统一管理、分级负责、责任到人、物尽其用”的管理机制，确保资产配置科学、使用规范、处置合规、监管到位。结合中心实际职能与业务特点，制定本管理办法如下：

一、管理机构与职责划分

中心固定资产管理实行“三级责任体系”，明确综合管理部门、财务管理部门、资产使用部门及具体使用人的权责边界，形成全流程闭环管理。

（一）综合管理部门（办公室）为固定资产统筹管理部门，主要职责包括：

1.拟定中心固定资产管理制度、配置标准及操作流程，报中心领导班子审议后组织实施；

2.负责资产入库登记、标签制作、台账管理及信息化系统维护，定期与财务部门核对资产账务；

3.统筹资产调剂、维修、处置等事项的审核与组织实施，监督各部门资产使用情况；

4.牵头开展年度资产清查盘点工作，编制清查报告并提出整改建议；

5.指导使用部门建立资产使用档案，监督资产使用人履行保管责任。

（二）财务管理部门（财务科）为固定资产价值管理部门，主要职责包括：

1.依据国家财务制度及中心预算管理要求，审核资产配置预算的合理性；

2.负责资产采购资金的支付审核与会计核算，登记固定资产总账及明细分类账；

3.参与资产验收、处置等