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2026年项目管理师真题专项训练及答案

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

2026年项目管理师真题专项训练及答案

一、选择题(总共10题，每题2分)

1.项目管理中的“三重约束”是指()

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、风险

D.时间、质量、风险

2.在项目管理中，用于识别和记录项目相关方的工具是()

A.工作分解结构（WBS）

B.项目沟通管理计划

C.风险登记册

D.项目章程

3.项目整合管理中，哪个过程是所有项目过程的核心()

A.项目范围规划

B.项目监控

C.项目整合管理

D.项目收尾

4.在项目风险管理中，定性风险分析的主要输出是()

A.风险登记册更新

B.风险概率和影响矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计报告

5.项目沟通管理计划的主要目的是()

A.确定项目沟通需求

B.规划项目会议

C.管理项目干系人期望

D.记录项目沟通历史

6.项目质量管理中，用于确保项目输出符合质量标准的工具是()

A.质量审计

B.控制质量过程

C.实施质量保证

D.变更控制流程

7.项目采购管理中，用于选择卖方的工具是()

A.采购文件

B.供应商选择方法

C.合同谈判

D.采购合同

8.在项目时间管理中，用于确定项目活动顺序的工具是()

A