方太集团KPI绩效考核办法管理制度.pdfVIP

方太集团关键绩效指标K（PI）体系

管理制度

1KPI指标体系说明

1.1每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表（对某些KPI专有名词的解释）、

软指标评分表、考流程图四部分组成，部分岗位由于KPI指标有约定俗成的

解释，略去KPI说明表，在KPI组成表的KPI说明一栏给予简短的说明。

1.2考评周期：指的是考评的频度，即多长时间考评一次。

1.3考评标准：指的是各考评项目获得满分时需要达到的标准。

1.4KPI说明：对KPI指标内容的详细介绍，考评人和被考评人在确定KPI指标时需

要就KPI内容达成共识。

1.5KPI权重：根据组成某岗位的3-5个KPI指标对岗位业绩影响的大小确定它们各

自的权重，KPI权重随着不同阶段工作重点而进行调整，为了使岗位员工投入更

多的资源开展某项工作，公司将加大该项工作的权重。KPI权重通常在每年初确

定K