上海金地项目管理实施方案.docx

上海公司项目管理实施方案

——金地集团上海公司项目制汇报

发言时间:2003年4月2日9:3010:00

一、项目制方案实施的历程

?1、2003年1月20日

?召开“金地集团上海公司项目制研讨会”

?确定项目制的基本组织架构。

?2、2003年1月29日

?召开领导办公会

?组阁两个项目中心经营管理班子。

?3、2003年2月14日

?着手《金地集团上海公司地产项目制试行办法》

?4、2003年3月18日—21日

?召开“在项目制条件下项目中心与职能部门、职能部门之间流程研讨会”

?得出各职能部

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