建筑安装工程管理与验收手册.docxVIP

建筑安装工程管理与验收手册

第1章建筑安装工程管理概述

1.1工程管理基础概念

工程管理是工程建设全过程的组织、协调与控制活动，其核心目标是确保工程建设按计划、质量、安全、成本和进度要求完成。工程管理涵盖从项目立项、设计、施工到竣工验收的全生命周期管理，是实现工程建设目标的重要保障。工程管理的基础概念包括工程项目的定义、工程管理的性质、工程管理的职能及工程管理的工具与方法。工程项目是指为完成某一特定目标而进行的有组织、有计划的建设活动，其管理涉及多个专业领域，如土木工程、电气工程、给排水工程等。

工程管理的性质具有复杂性、系统性和动态性。其复杂性体现在工程涉及多专业、多环节、多参与方；系统性体现在工程管理是一个整体协调过程；动态性则体现在工程管理需根据项目进展、政策变化和市场环境不断调整。工程管理的职能主要包括项目策划、项目组织、项目控制、项目协调和项目收尾。项目策划包括项目目标设定、范围界定、资源分配等；项目组织涉及项目团队组建、职责划分与协作机制；项目控制包括进度、质量、成本和安全的监控与调整；项目协调涉及各参与方之间的沟通与协调；项目收尾包括竣工验收、资料归档和总结评估。工程管理的工具与方法主要包括项目管理软件、BIM技术、PDCA循环、关键路径法（CPM）、挣值分析（EVM）等。项目管理软件如PrimaveraP6、MicrosoftProject等，