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- 2026-03-26 发布于河北
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高级会计师《高级会计实务》模拟试题及答案
说明:本试题严格遵循2026年高级会计师考试大纲,采用“7道必答题+2道选答题”结构,全部为案例分析题,满分100分(必答题80分,选答题20分,任选1道作答),考试时长210分钟,贴合实务场景,避免理论化空洞表述,符合开卷机考命题趋势。
一、必答题(共7题,每题10-15分,共80分,全部作答)
案例分析题一(12分)
甲公司是一家大型装备制造企业,2025年实现营业收入8000万元,净利润900万元,资产总额6500万元,负债总额3200万元。2026年初,公司制定年度战略目标,计划通过扩大产能提升市场份额,同时优化绩效管理体系。管理层提出两项方案:
方案1:新增一条生产线,需投资2000万元,全部通过银行借款筹集,年利率6%,期限5年,每年付息一次,到期一次还本。项目投产后,预计年新增营业收入2000万元,新增付现成本1200万元,折旧年限5年,无残值,采用直线法计提折旧。
方案2:引入绩效棱柱模型,构建“利益相关者满意度、战略、流程、能力、利益相关者贡献”五大维度的绩效评价体系,替代原有以财务指标为核心的评价模式,重点考核研发投入、客户满意度、员工培训等非财务指标。
要求:
1.计算方案1的投资回报率和借款偿还期(不考虑资金时间价值),判断该方案是否可行(假设基准投资回报率为10%)。
2.分析方案2中绩效棱柱模型的核心优势,
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