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2026年工程合同管理工作计划

为全面提升公司工程合同管理规范化、精细化水平，有效防控法律风险与经营风险，保障项目履约质量与经济效益，结合公司2026年度经营目标及工程管理重点工作，现制定本工程合同管理工作计划，明确全年工作目标、实施路径及保障措施，确保合同管理全流程可控、可追溯、可优化。

一、总体目标

以“合规为基、效率为要、风险为防、价值为核”为指导原则，围绕工程合同“签订-履约-收尾”全生命周期管理，重点实现以下量化指标：

1.合同评审及时率≥98%（评审时限：一般合同≤3个工作日，重大合同≤5个工作日）；

2.标准合同文本使用率≥95%（特殊项目经审批后可使用定制文本）；

3.履约风险