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2025年工程项目管理指南

第1章工程项目管理基础理论

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是为实现项目的立项、规划、实施、监控、收尾等全过程，确保项目目标实现的一系列管理活动。它涵盖范围、时间、成本、质量、资源、风险等多个维度，是现代工程管理的核心内容。2025年工程项目管理指南强调了项目全生命周期管理理念，要求管理者在项目启动阶段进行可行性研究，明确项目目标与范围，确保项目与组织战略一致。

项目管理的核心目标是实现预期的产出，同时控制成本、进度和质量，确保项目在预算、时间、资源等约束下顺利完成。依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程造价管理规范》，工程项目管理需遵循国家法