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2025年项目管理规范与工具手册

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理（ProjectManagement）是为实现特定目标而进行的有组织、有计划、有控制的活动过程。它涉及计划、组织、指导、控制和收尾五大核心职能，旨在确保项目在预算、时间、质量、风险等方面达到预期目标。项目管理的核心目标是实现项目目标，同时确保资源高效利用、风险可控、交付成果符合要求。根据国际项目管理协会（PMI）的定义，项目管理是“为实现组织目标而进行的有计划、有组织、有控制的活动过程”。

项目管理通常涉及多个阶段，包括启动、规划、执行、监控、收尾等。每个阶段都有明确的输入、输出和交付物，