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创意设计项目管理手册

第1章项目启动与规划

1.1项目需求分析

项目需求分析是项目管理的起点，旨在明确项目的目标和范围，确保所有相关方对项目内容有清晰的理解。通常采用访谈、问卷调查、需求文档等方式收集信息，确保需求的全面性和准确性。需求分析应包括功能需求、非功能需求、用户需求及业务需求等，需通过结构化的方式整理，如使用需求规格说明书（SRS）进行记录。

项目需求分析应结合项目背景、业务目标及用户需求进行深入分析，必要时进行需求优先级排序，以确定哪些需求是必须实现的，哪些可以延后或简化。在需求分析过程中，应识别潜在的风险与挑战，如需求变更频繁、资源不足或技术限制等，并制定应对策略