2025年下半年软考系统集成项目管理工程师(第二批次)真题及答案解析.docxVIP

2025年下半年软考系统集成项目管理工程师(第二批次)真题及答案解析

上午综合知识（选择题共75题每题1分满分75分）

1.某市政府拟建设“城市运行一网统管”平台，要求横向打通应急、交通、水务等18个委办局数据，纵向贯通市-区-街道三级。该场景最适合采用的项目生命周期模型是

A.预测型

B.迭代型

C.增量型

D.适应型

答案：D

解析：需求高度易变、干系人众多且层级复杂，适应型（敏捷）通过短周期交付可用增量并持续吸纳反馈，最符合“边用边建”的政府数字化特点。

2.关于项目章程，以下说法正确的是

A.必须由项目经理编写并发布

B.包含详细的需求跟踪矩阵

C.授权项目经理动用组织资源

D.在监控过程组进行更新

答案：C

解析：章程的核心作用是“授权”，由发起人或PMO发布，A错误；需求跟踪矩阵属需求文件，B错误；章程在启动过程组批准，D错误。

3.在识别干系人时，以下哪项技术最适合分析“利益-权力”矩阵中“高利益-低权力”的干系人

A.凸显模型

B.影响方向分析

C.沟通需求分析

D.干系人参与度评估矩阵

答案：A

解析：凸显模型通过紧急度、合法性、影响力三维评分，可精准识别“高利益-低权力”群体，防止被忽视。

4.某项目BAC=500万元，第6个月EV=180万元，PV=200万元，AC=220万元。项目经理采用典型偏差计算EAC，则项目完工时成本偏差