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工程工程管理案例分析复习题

一、选择填空题。

按照案例的学习功能方面划分，一般可分为“描述／评审型〞案例与〔分析／问题型〕案例。

工程工程管理规划可分为两种，即：〔工程管理规划大纲〕和〔工程管理实施规划〕〔注：工程管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，旨在指导施工工程实施阶段管理的文件。工程管理实施规划是指在开工之前由工程经理主持编制的，旨在指导施工工程实施阶段管理的文件。

一般竣工验收分为两个步骤。即：由〔承包方〕组织的自检和正式验收。

〔工程经理〕是质量管理和平安生产的首要责任人。

我国通常用的评标方法有〔综合评议法〕和〔最低报价法〕两种。

按照公平原那么，招投标法第18条规定，业主不得以任何理由排斥外地去、外部门的投标人的竞争，否那么违反公平原那么。

工程经理应于竣工验收之日的前〔10〕天向〔业主〕发送【竣工验收通知书】。

工程变更可由〔建设方〕、〔承包方〕、〔监理工程师〕提出。

工程工程本钱按〔本钱与工程量〕的关系可将本钱分为固定本钱和变动本钱。

全面本钱控制是〔企业全员〕的本钱控制、〔全过程〕的本钱控制和〔全方位〕的本钱控制。

工程施工信息由〔施工记录信息〕、质量检查记录表和资源方案表3局部组成；工程质量管理信息由(施工记录信息)/(料设备进厂记录表)和〔资源方案信息〕等3局部组成。

我国现行的平安生产管理体制为企业负责、行业负责、国家监督、