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- 2026-03-26 发布于江西
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2025年航空运输安全与服务标准手册
第1章航空运输安全管理体系
1.1安全管理组织架构
本章明确了航空运输安全管理体系的组织架构,包括管理层、职能部门和一线操作人员的职责分工。根据国际航空运输协会(IATA)和国际民航组织(ICAO)的标准,航空运输安全管理体系(SMS)应建立由高层管理者牵头的领导小组,负责制定安全战略、监督实施和评估绩效。体系中设有安全委员会,由总经理、安全总监、运营总监、维修总监等组成,负责制定安全政策、审批安全计划和处理重大安全事件。
安全管理部门下设安全审计组、安全技术组、安全培训组和安全信息组,分别负责安全审计、技术保障、培训教育和信息收集与分析。各部门需设立安全负责人,明确其职责范围,确保安全政策在各层级的贯彻落实。安全组织架构应与公司业务流程相匹配,如航班运营、维修维护、客户服务等,确保安全责任到人、管理到岗。
安全组织架构需定期进行调整,以适应业务发展和技术进步,如引入数字化管理平台、引入辅助安全分析等。安全组织架构应具备灵活性和可扩展性,以应对突发事件和复杂安全挑战。安全组织架构的建立应遵循“全员参与、全过程控制、全要素管理”的原则,确保安全文化深入人心。
1.2安全管理政策与目标
本章明确了航空运输安全管理体系的核心政策,包括安全第一、预防为主、综合治理、持续改进等原则。安全政策应涵盖安全目标、安全责任、安全程序
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