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2026年软件开发团队项目经理面试题目与解答

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在敏捷开发中，以下哪项不是Scrum框架的核心角色？（）

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.项目经理

D.开发团队

2.当项目面临范围蔓延时，项目经理应首先采取什么措施？（）

A.与团队沟通并调整项目计划

B.拒绝所有变更请求

C.向高层管理报告问题

D.重新评估项目优先级

3.在Kanban方法中，拉动原则意味着什么？（）

A.团队成员主动开始新任务

B.只在下游工作完成时才开始新任务

C.优先处理紧急任务

D.增加工作队列以提高效率

4.以下哪种技术最适合用于估算小型任务的工作量？（）

A.自下而上估算

B.专家判断法

C.三点估算

D.类比估算

5.当团队成员对项目目标存在分歧时，项目经理应采取什么行动？（）

A.强制达成一致意见

B.组织团队建设活动

C.重新明确项目目标

D.让团队成员自行解决分歧

6.在风险管理过程中，风险登记册的主要作用是什么？（）

A.记录已识别风险

B.评估风险优先级

C.制定风险应对计划

D.跟踪风险状态

7.以下哪项不是敏捷开发的核心价值观？（）

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.客户合作高于合同谈判

D.