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医院信息化建设与使用手册

第1章信息化建设总体框架

1.1信息化建设目标与原则

信息化建设目标是实现医院管理的数字化、智能化和高效化，提升医疗服务质量和患者体验，推动医院管理科学化、规范化和可持续发展。原则包括：以患者为中心、以数据为支撑、以流程为导向、以安全为保障，遵循“统一规划、分步实施、持续优化”的建设思路。

具体目标包括：实现电子病历系统全覆盖、实现医疗数据互联互通、实现医院管理流程标准化、实现医疗服务质量提升等。原则中强调“安全第一、隐私优先”，确保患者数据安全和系统稳定运行，符合国家信息安全等级保护要求。建议采用“先试点、再推广、再完善”的建设模式，确保信息化建设与医院实际业务需求相匹配。

建议采用“分阶段推进”策略，分阶段完成系统建设、数据集成、流程优化等关键任务。建议引入“PDCA”（计划-执行-检查-改进）管理方法，确保信息化建设持续改进和优化。建议定期开展信息化建设评估，结合医院实际运行情况，动态调整建设规划和实施策略。

1.2信息化建设组织架构

信息化建设由医院信息化领导小组负责统筹，由信息科牵头，相关部门协同推进。领导小组由医院院长、分管副院长、信息科负责人、各临床科室负责人组成，负责制定建设规划、资源配置和监督考核。

信息科负责系统建设、系统维护、数据管理及技术支撑，是信息化建设的核心部门。各临床科室、医技科室、行政后勤