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供电公司企业文化建设十一五规划(2篇)

供电公司企业文化建设十一五规划（一）

一、规划背景

“十一五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，也是供电公司加快发展、提升核心竞争力的重要阶段。企业文化作为企业的灵魂和精神支柱，对于增强企业凝聚力、提高员工素质、促进企业可持续发展具有重要意义。为了深入贯彻落实科学发展观，推动供电公司实现又好又快发展，特制定本企业文化建设“十一五”规划。

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念，以培育企业精神、塑造企业形象、提高员工素质为重点，以创新企业文化建设载体和方法为手段，努力构建具有供电公司特色的企业文化体系，为企业的改革发展稳定提供强大的精神动力和文化支撑。

三、总体目标

1.形成特色文化体系：到“十一五”末，基本形成符合时代发展要求、具有供电公司特色的企业文化体系，包括企业价值观、企业精神、企业道德、企业形象等方面，使企业文化成为企业发展的重要软实力。

2.增强企业凝聚力：通过企业文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和主动性，形成团结协作、奋发向上的良好氛围，使企业的凝聚力和战斗力得到显著提升。

3.提升企业形象：树立良好的企业形象，提高企业的社会知名度和美誉度，增强企业在市场中的竞争力，为企业的发展创造良好的外部环境。

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