2026年机关财务管理实施方案.docxVIP

2026年机关财务管理实施方案

为深入贯彻落实《中华人民共和国预算法》《行政单位财务规则》及财政部《关于进一步加强和规范行政事业单位国有资产管理的指导意见》等法律法规，严格执行过“紧日子”要求，全面提升机关财务管理规范化、科学化、精细化水平，切实保障资金安全、提高使用效益，结合本单位实际，制定如下：

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效、收支平衡”的原则，聚焦预算管理核心，强化收支全流程管控，规范资产配置使用，完善内控监督机制，推进财务数字化转型，确保各项资金“收得合规、管得到位、用得高效”，为机关高效运转和重点工作落实提供坚实财务保障。

二、主要任务及具体措施

（一）强化预算管理，提升资金统筹能力

1.精准编制年度预算

严格遵循“先有预算、后有支出”原则，预算编制周期为上年9月至12月。具体流程：9月启动预算编制工作，财务部门牵头组织各业务科室召开预算编制培训会，明确政策要求、定额标准及编报口径；10月各科室结合年度工作计划、存量资产情况及绩效目标，申报人员经费、公用经费及项目经费需求，其中公用经费按人均综合定额标准（办公费2000元/年·人、差旅费5000元/年·人、会议费3000元/年·科室）编制，项目经费需附详细测算依据及绩效目标表；11月财务部门对各科室申报数据进行审核，重点核查是否超标准、是否与资产配置标准