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2025年通信工程建设项目管理手册

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现特定目标而进行的一系列有组织、有计划、有控制的活动过程，其核心是通过合理安排资源、协调各方关系，确保项目在时间、成本、质量等方面达到预期目标。项目管理涵盖从项目启动、规划、执行、监控到收尾的全生命周期管理，是现代工程建设中不可或缺的管理手段。

根据国际项目管理协会（PMI）的定义，项目管理是“为实现特定目标，对项目资源、过程、产品进行计划、组织、指导和控制的系统过程”。在通信工程建设项目中，项目管理不仅涉及技术实施，还包括合同管理、风险管理、进度控制等多维度内容。通信工程项目的复