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运输项目管理与安全手册

第1章

项目管理基础与流程

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现项目目标而进行的一系列有组织、有计划、有控制的活动，涵盖项目计划、执行、监控、收尾等全过程。在运输项目中，项目管理是确保项目按时、按质、按量完成的关键手段。根据国际项目管理协会（PMI）的定义，项目管理是“为实现特定目标，对资源、时间、成本、质量、风险等进行计划、组织、指导和控制的系统过程”。

在运输项目中，项目管理通常涉及多个相关方，包括业主、承包商、供应商、政府机构、监理单位等。项目管理的核心目标是确保项目在预算、时间、质量、安全等方面达到预期目标。例如，某大型公路运输项目在实施过程中，