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市场销售人员工作计划书.docx

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    第

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    市场销售人员工作计划书

    【篇一】

    一、对销售工作的熟悉

    1.市场分析，按照市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

    2.适时作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议交流，确保各专业负责人准时跟进。

    3.注意绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估举行全程的关注与跟踪。

    4.目标市场定位，区别大客户与普通客户，分离对待，加强对大客户的交流与合作，用相同的时光赢取的市场份额。

    5.不断学习行业新学问，新产品，为客户带来有用的资讯，更好为客户服

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