《台塑集團經營管理_2014_v2》培训课件.ppt

*追根究柢的意义创办人的信念：经营企业应和树有细根一样，必需从最容易忽略的根源处着手，才能理出头绪，使事务管理趋于合理化。经营管理，成本分析，要追根究柢，分析到最后一点，我们台塑就靠这一点吃饭。单元成本分析鱼骨图要因分析剥五层皮落实于日常管理*实例说明XX染纱厂主要将原纱加工成筒子色纱，其制程包括染色、倒筒二项加工，×月×日当天产出次级品40公斤，请使用要因分析图分析次级品发生原因及提出改善对策。*次级纱要因分析次级品40公斤，其中起毛异常最严重有18公斤占45%*起毛要因分析机械因素为丝导表面部份已破损，需按保养计划定期检查更换*人为因素要因分析(起毛