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2026年人力资源管理师《组织设计》卷

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项填入括号内）

1.在组织设计中，强调“结构追随战略”这一观点的学者是（）

A.亨利·明茨伯格??B.阿尔弗雷德·钱德勒??C.马克斯·韦伯??D.彼得·德鲁克

答案：B

解析：钱德勒在《战略与结构》中提出“结构追随战略”，认为企业战略的变化会驱动组织结构的调整。

2.某科技公司拟将原有职能型结构调整为项目型结构，其首要风险是（）

A.决策速度下降??B.资源重复配置??C.员工归属感削弱??D.市场响应迟缓

答案：C

解析：项目型结构下员工频繁切换任务团队，易削弱对原职能部门的归属感，导致文化断裂。

3.下列关于“组织冗余”的描述，正确的是（）

A.冗余必然降低效率，应彻底消除??B.冗余是动态能力的一种体现??C.冗余只存在于人力资源领域??D.冗余与组织韧性无关

答案：B

解析：适度冗余可提升组织在不确定环境下的缓冲能力，是动态能力的重要组成部分。

4.在矩阵结构中，导致“双重指挥”问题的根本原因是（）

A.权责界面模糊??B.技术更新过快??C.绩效考核标准过高??D.企业文化过于强势

答案：A

解析：矩阵结构同时存在职能与项目两条汇报线，若权责界面不清，易出现多头指挥。