高绩效团队打造与管理：中基层管理者培训课程大纲.pdfVIP

高绩效团队打造

【课程大纲】

■安排：2天（12小时）

■课程对象：中基层管理

■课程目标：

（1）认知中基层团队相关理念；

（2）强化中基层团队角色意识；

（3）培育中基层团队执行能力；

（4）提升中基层团队管理绩效。

■授课方式：

企业+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

■课程内容：（知识点）

【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身

【游戏】团队游戏

1.感悟成功团队的要素？

2.感悟团队/管理能力的要素

第一讲高绩效团队理念认知

一、什么叫团队

1、团队的概念

2、团队的类型

3、团队的基本要素

4、群体与团队的区别

二、团队的建立与发展

1、团队形成的四个阶段

2、团队形成的阶段特点

3、团队的工作内容

4、优秀团队的六大特质

5、团队的四大关键特征

三、团队建设的原则

1、12321法则

2、高效团队建设原则

四、团队建设的方法

1、如何建设高效能团队

2、如何塑造团队精神

3、如何增强团队凝聚力

【培训总结】小组讨论、