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新能源充电站运营管理专员绩效考核表

一、考核基础说明

考核目的

为客观评价新能源充电站运营管理专员的工作产出与工作表现，明确工作方向，提升充电站运营效率与效益，保障站点安全合规运营，建立公平公正的薪酬激励与人才发展机制，制定本绩效考核标准。

适用范围

本考核表适用于企业直营新能源充电站专职运营管理专员，涵盖单站驻站运营专员、多站片区负责运营管理专员。

考核周期

分为月度考核与年度考核：月度考核周期为自然月，次月10日前完成考核；年度考核周期为自然年，次年1月20日前完成考核，年度考核得分=（各月度考核得分之和÷12）+年度加减分调整。

权重设置规则

本次考核设置6个一级考核维度，总权重100%，结合充电站运营核心优先级分配权重：安全运营管理25%、运营效益达成25%、站点运维保障20%、客户服务管理15%、合规与现场管理10%、个人成长与协作5%，合计100%；额外设置加分项与减分项，不占用基础权重，加分项累计最高加10分，减分项不设上限。

二、绩效考核核心指标体系（总分100分）

一级指标

权重

二级指标

指标定义

考核标准与评分规则

数据来源

安全运营管理

25%

1.责任安全事故发生率

考核周期内，因运营管理失职发生的责任安全事故次数，分为轻微事故（无人员伤亡，财产损失＜5000元）、一般及以上事故（财产损失≥5000元或造成人员伤亡）

0责任事故得满分25分；发生1次轻微责