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2026年考试题集：IT项目经理岗位考试题及解析

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在IT项目管理中，以下哪项属于项目范围管理的关键输出？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目预算

D.风险登记册

2.敏捷开发中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人、利益相关者沟通的职位是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.项目经理（传统角色）

3.某IT项目因需求变更导致进度延误，项目经理应优先采取以下哪种措施？

A.直接调整项目计划，不通知团队

B.与产品负责人协商变更影响，重新评估时间

C.罚款延迟提交的团队成员

D.向高层汇报，要求增加资源

4.在IT项目中，以下哪项属于“干系人”管理的关键环节？

A.编制详细的技术文档

B.识别所有可能影响项目的利益相关者并制定沟通策略

C.完成代码开发

D.签署项目合同

5.某企业IT系统升级项目因技术难题导致成本超支，项目经理应如何处理？

A.拒绝承担责任，推给技术团队

B.立即暂停项目，重新评估技术方案

C.向管理层申请追加预算，并提交风险应对计划

D.将责任全部归咎于供应商

6.在IT项目管理中，以下哪项工具最适合用于跟踪项目进度？

A.SWO