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某机械厂设备维修流程细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本厂设备故障频发、维修响应滞后、备件管理混乱问题，制定本细则。核心目标是规范设备维修流程，降低非计划停机时间，保障生产连续性，提升设备完好率至95%以上，控制维修成本占生产总值的比例在2%以内。

1、明确设备维修申请、派工、执行、验收、备件管理全流程责任主体与操作规范；

2、建立设备预防性维护与事后维修相结合的管理机制，优先保障核心生产线设备；

(二)适用范围：覆盖生产部、设备部、质量部、仓储部等部门及所有维修工、操作工、班组长、仓管员。正式员工必须严格遵守。一线操作工发现设备异常应立即停止使用并通知维修工。外包维修服务需经设备部审批，适用本细则核心流程，备件管理除外。

1、本细则适用于厂区内所有生产设备、公用设备、环保设备的维修保养活动；

2、涉及特种设备维修需符合《特种设备安全监察条例》规定，由设备部报请相关部门审批；

(三)核心原则：坚持“预防为主、计划检修、快速响应、责任到人”原则，结合设备重要性分级管理。

1、维修活动必须确保人身、设备、生产安全，禁止违章操作；

2、备件管理遵循“按需采购、及时领用、定期盘点”原则，杜绝超储积压；

(四)层级与关联：本细则为厂部专项管理制度，与《安全生产责任制》《设备管理奖惩办法》关联。部门间流程衔接争议由设