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2026年项目管理专业人士PMP考试复习精讲含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在PMP考试中，项目经理小李发现项目范围发生了变更，但变更控制流程未被严格遵守。根据PMBOK?指南，项目经理应首先采取什么行动？

A.直接执行变更以提高项目效率

B.向变更控制委员会（CCB）报告并提出变更请求

C.重新评估项目整体计划，忽略变更请求

D.与项目发起人协商，寻求口头批准

2.某跨国项目涉及中国、美国和德国团队，项目经理小张需要协调各团队的工作。根据PMBOK?指南，哪种沟通方法最适用于这种情况？

A.邮件沟通

B.即时通讯工具

C.定期视频会议

D.项目管理软件

3.在项目执行过程中，项目经理小王发现项目进度落后于计划。根据PMBOK?指南，哪种工具最适合用于分析进度偏差的原因？

A.挣值管理（EVM）

B.关键路径法（CPM）

C.敏感性分析

D.风险登记册

4.某IT项目由于技术难题导致多次范围蔓延。根据PMBOK?指南，项目经理应如何应对这种情况？

A.接受范围蔓延，以提高客户满意度

B.建立更严格的范围管理计划

C.将问题归咎于技术团队，避免责任

D.放弃项目，避免进一步损失

5.在项目管理中，项目经理小李需要平衡项目的时间、成本和质量。根据PMBOK?指南，哪种方法最适合用于这