2026年医院价格管理相关制度.docxVIP

2026年医院价格管理相关制度.docx

2026年医院价格管理相关制度

一、价格管理组织与职责

（一）价格管理领导小组

医院设立价格管理领导小组，由院长任组长，分管副院长任副组长，成员包括财务科、医务科、护理部、药剂科、设备科、信息科等相关科室负责人。领导小组负责审议医院价格管理制度、重大价格调整方案，协调解决价格管理中的重大问题。

领导小组定期召开会议，至少每季度一次，遇特殊情况可临时召开。会议主要内容包括分析价格管理工作中的问题，研究价格政策调整对医院的影响，制定应对措施等。

（二）价格管理办公室

价格管理办公室设在财务科，负责日常价格管理工作。办公室配备专职价格管理人员，其主要职责如下：

1.贯彻执行国家和地方有关价格政策法规，制定医院价格管理制度和实施细则。

2.负责医疗服务项目和药品价格的审核、录入、维护工作，确保价格信息准确无误。

3.对医院各科室的收费行为进行监督检查，及时纠正不规范收费行为。

4.收集、整理、分析价格信息，为医院价格决策提供依据。

5.接待患者及家属的价格咨询和投诉，处理价格纠纷。

（三）科室价格管理员

各科室设立兼职价格管理员，由科室护士长或业务骨干担任。科室价格管理员的主要职责是：

1.负责本科室医疗服务项目和药品价格的宣传解释工作，向患者及家属说明收费标准和依据。

2.协助价格管理办公室做好本科室收费项目的自查自纠工作，及时发现和纠正不规范收费行为。