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  • 2026-03-27 发布于河北
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横店集团全面预算

管理制度

横店集团全面预算管理制度

北大纵横管理咨询公司

9月

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目录

第一章总则2

第二章预算管理模式2

第三章任中心4

第四章预算的组织及关系8

第五章预算目标的确定与分解13

第六章预算编制16

第七章预算执行与控制23

第八章预算反馈与考评24

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目标,提供考核依据,提高经济效益;

任预算将公司的整体经营目标细化,有助于监控公司长远战

略的发展;

任预算要求各任中心按统一、规范的格式编制预算,有助

于统一预算数据和计划信息,提高计划效率。

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