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内部督查管理方法

一、总则

为适应公司现实发展阶段的管控须要，强化内部监督、检查双向沟

通；促进团队协作，不断提升工作人员的执行力忠诚度；爱护能绩平衡,

查处违规行为，保障公司规范、高效、稳健、平安运营；通过关注管理者

的短期行为，实现公司长期整体利益；依据公司考核有关要求，特制订本

方法。

二、督查内容

内部督查分为工作督查违规问题查处两部分。

工作督查内容包括：工作安排（周期性经营安排本周期经营分解保

障安排）执行状况、管理制度落实及工作纪律状况、团队协作及工作效率

状况等。

违规问题查处内容包括：以职谋私，严峻工作失职，被举报、投诉事

务等。

三、时间周期