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软件项目管理与质量控制手册

第1章项目管理基础

1.1项目生命周期

项目生命周期是指从项目启动、规划、执行到收尾的全过程，是确保项目成功实施的重要框架。根据项目管理知识体系（PMBOK），项目生命周期通常分为启动、规划、执行、监控、收尾五个阶段。在启动阶段，项目团队需要进行需求分析、资源评估和初步可行性研究，以确定项目的范围和目标。例如，某软件开发项目在启动阶段需完成需求规格说明书（SRS）的撰写，明确用户需求和功能需求。

规划阶段是项目管理的核心，需制定项目计划、风险管理计划、质量保证计划等。例如，某公司开发一个电商平台项目，规划阶段需确定项目里程碑、资源分配、预算分配及风险