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某陶瓷厂原料配比制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国产品质量法》、国家陶瓷行业原料配比标准及企业提升产品合格率、降低原料成本的战略要求，针对当前厂内原料配比随意性大、不同批次产品一致性差、原料浪费严重等问题，制定本制度。核心目标是规范原料配比操作，保障产品质量稳定，控制生产成本，提升管理效能。

1、确保陶瓷制品原料配比符合工艺要求，满足产品质量标准。

2、减少因配比不当导致的次品率和原料损耗。

(二)适用范围：本制度适用于生产部、质量部、仓储部及采购部。覆盖所有涉及原料接收、储存、称量、混合、投料等环节的员工，包括部门负责人、班组长、仓库管理员、质量检验员、生产操作工及采购专员。临时性技术调整需经技术总监批准，并记录存档。

1、生产部负责原料配比的执行与过程控制。

2、质量部负责原料配比标准的制定、监督与检验。

3、仓储部负责原料的按标准储存与发放。

4、采购部负责根据配比标准进行原料采购。

(三)核心原则：坚持标准化、规范化、精细化原则，确保原料配比操作全程受控，权责清晰，风险可控。

1、标准化：所有原料配比必须依据统一的标准执行。

2、规范化：严格遵守操作规程，严禁擅自更改配比。

3、精细化：精确称量，减少误差，降低损耗。

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，在执行过程中与《员工手册》《质量管理体系文件》《仓库管理制度》等关联。如本制度与其他制度存在冲突，以本制