财务经理预备岗位工作计划.docxVIP

PAGE1

PAGE1

财务经理预备岗位工作计划

财务经理预备岗位工作方案篇1

一、财务基础工作

（一）制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际动身依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。

（二）拟定财务人员配置及岗位职责

1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、根据规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实

20xx年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，估计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员熟悉到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。

（三）会计核算管理

1、进一步规范会计科目

根据公司业务

务的详细需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会