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某钢铁厂生产调度管理规范

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及行业基础标准，结合本厂生产调度管理实际，针对生产计划执行不严、工序衔接不畅、资源调配不当、异常响应迟缓等核心痛点，明确生产调度管理规范，旨在实现生产流程标准化、资源配置最优化、异常处理快速化、生产目标达成率提升，降低生产成本，保障安全生产与产品质量稳定。

1、规范生产调度指令下达、执行与跟踪流程，确保生产计划刚性约束。

2、强化工序间信息传递与协同，减少等待与延误。

3、建立资源动态调配机制，提升设备、人员、物料利用效率。

4、完善异常事件快速响应体系，缩短处置时间。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等部门及生产主管、调度员、班组长、操作工、仓管员等岗位，正式员工、一线操作工、外包维修人员均须遵守。外包供应商涉及生产物料供应的需同步执行本制度，特殊情况需采购部备案。紧急生产任务调整需总经理审批。

1、适用于所有正常生产状态下的调度指令下达与执行。

2、适用于生产计划变更、资源调配、异常处置等场景。

3、涉及跨部门事项主责为生产部，配合部门为相关部门。

(三)核心原则：遵循合规性、权责对等、效率优先、动态调整原则，强调生产调度与安全质量管理的协同。

1、调度指令须符合安全生产法规及质量标准要求。

2、生产调度员对指令执行结果负直接责任，部门负责人负管