原创力文档Ⅵ.绩效管理是新逻辑新观念—变革管理方面传统考核现代绩效管理战略变化外压型内压型权利观念命令型参与型管理风格约束型支持型控制方法别人控制自我控制行动原则他律自律希望部下的形象服从型独立型业绩评价上司评价自我与上司评价2.3.1制度与政策体系制度与政策体系既是公司精神文化的有形体现，又是公司组织体系正常运行的保障。什么样的制度，导致什么样的行为。制度造就人，好的制度可以把一般人造就成优秀的人，不好的制度，或者没有执行好好制度，可以把优秀的人变成庸人，甚至罪人。休克鱼、党政干部---主要是传达公司的期望
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